Büyüme Yönetimi

MEC Chemical uzman olduğu sektörlerde büyüme yönetimini gerçekleştireceğine inandığı paydaşlarına yatırım yapmakta, hisse satın almakta veya bu konuda danışman ortağı olarak aktif görev almaktadır.

• Pazara Giriş ve Uluslararası Genişleme Projeleri
• Ürün  ve Uygulama bazlı Özelleştirilmiş Çözümler
• Satınalma & Ortaklıklar
• Program Tasarımı Startup Scouting

Yaklaşım Tarzımız:

• Hedef sektör ve bu sektöre hizmet eden firmaların  stratejik analizini yaparak ( İç çevre, dış çevre analizi, 5C) çevre temelli ve kaynak temelli stratejik seçeneklerinin ortaya çıkarılması.
• Rekabet analizi, sektörel ve firma iç SWOT analizi ile en doğru stratejinin ne olduğunu belirlenmesi
• Belirlenen stratejilerin uygulanması için yol haritası (Stratejik pazarlama planı; ürün portföy, satış ve ar-ge stratejilerinin belirlenmesi)
• Belirlenen stratejilere göre program,proje,bütçe ve aksiyonların belirlenmesi ilgili süreç ölçütleri, zaman planlaması ve kontrol ölçütlerinin belirlenmesi 
• Pazarlama,Satış ve Ar-ge stratejilerine göre doğru organizasyon yapısının oluşturulması,iş kırılımının optimize edilmesi
• Kurum kültürü ve liderlik stillerinin yapılandırılması veya yeniden inşa edilmesi